01 · 最初の運営で記録
何が起きているか
WMSの荷受けは完了しても、顧客在庫が仮置きに残る。貨物IDを荷下ろし、仮置き、実際の格納へつなぎ、利用可能になるまでの遅れを確認します。
02 · 後日のレビューで決定
誰が、何を変えるか
実行責任者 · 配送センター責任者
荷受けレビューで、責任者が格納優先順位と搬送時間を承認。次の貨物サイクルの荷受け・在庫担当間の引き継ぎを決めます。
03 · 次の同条件の運営で検証
どの成果を確かめるか
同じ顧客貨物構成の次回に、格納と在庫払出しを確認。入荷から格納までの時間と、在庫待ちの作業を比較します。