小売・商業施設

商品への接触と売場・カウンターの客流を測る

既設カメラの対象映像で、商品の手取り、展示への関心、百貨店の売場・カウンターへの来訪、接客体制を確認します。商品別の売れ行きは許可されたPOS記録と照合します。

デモを相談

売場全体の運用

商品への関心と接客需要を、同じ時間帯で捉える

商品を手に取る・戻す動き、売場での滞在、百貨店の売場・カウンターへの来訪を対象区画ごとに確認します。店舗と商業施設の担当者が、配置や売場変更を検証できます。

俯瞰映像で商品を比較する来店者と手元の商品、滞在した展示をAIの目印で示す

01 · 商品への接触

どの展示で商品への接触が多いか

合意した展示区画で、見える範囲の商品を手に取る・戻す動きと滞在を測定します。商品別の売れ行きは、許可された商品・POS記録と照合します。

判断: 展示変更の前後で、接触と売上記録を確認。

展示・時間帯別の接触と滞在

俯瞰映像で売場への来訪・滞在と近くの接客担当者の配置をAIの目印で示す

02 · 百貨店の売場客流

どの売場・カウンターに来訪が集中するか

百貨店内の対象売場とカウンター入口で来訪と滞在を測定し、同じ時間帯の接客担当者の配置と比較します。個人識別は行いません。

判断: 需要と配置が異なる時間帯の接客・売場配置を確認。

売場別・時間帯別の来訪、滞在、担当者配置

売場で定義をそろえる

商品への関心を、次の売場判断へ

展示、カウンター、店舗入口から対象を選び、映像で事象を定義します。変更前後を同条件で比較し、売上や商品識別が必要な場合だけ、許可されたPOS・在庫記録と照合します。

  • 展示と時間帯
  • 売場客流と配置
  • 許可された売上記録

プロダクトデモ

一つの質問を、店舗が動ける根拠に。

待ち時間とスタッフ配置を映像と一緒に比較し、対応が必要な窓口を確認します。

  1. 01 · 質問どこで顧客が最も長く待ったか
  2. 02 · 根拠対象時間帯と根拠映像を確認
  3. 03 · 比較同じ条件の時間帯で改善を検証

英語UIの製品デモです。顧客が最も長く待った場所を尋ねる質問の入力が完了した後に分析が始まり、サービス窓口の待ち時間、根拠映像、8分から4分という測定結果を表示します。

測定から判断へ

質問、根拠、次のアクション

商品展示や担当者配置の変更を、売場別の客流と許可された売上記録で確認します。

Fortune AI Agent小売・商業施設
あなた

稼働レジが足りないのはいつですか?

Fortune AI

夕方のピーク前に行列が増加

この例では需要増加時にレジが1台だけ稼働し、2台目を開くと列が解消します。

ピーク時刻
17:30
稼働レジ
3台中1台
列の増加
ピーク12分前
あなた

追加レジを開くと何が変わりましたか?

Fortune AI

追加の前後で列を比較

到着、稼働レジ、サービス開始を確認し、追加配置で待ちが解消したかを見ます。

小売・商業施設の状況を確認するカメラ映像の例
カメラ映像の例確認した各事象に根拠映像を添付
あなた

いつレジにスタッフを移すべきですか?

Fortune AI

17:30前の配置を確認

需要の時間帯から列ができる前の配置を計画し、次のシフトと比較します。

店内の動き

商品への関心と接客をつなぐ

スワイプして4つの測定項目を見る

商品への接触を確認する固定カメラ視点。画像を拡大01

商品への接触

対象展示で見える範囲の商品の手取りと戻しを時間帯別に確認します。

展示変更と許可された商品記録を合わせて確認。

百貨店の売場客流を確認する固定カメラ視点。画像を拡大02

百貨店の売場客流

対象の売場・カウンターへの来訪と滞在を比較します。

来訪が多い時間帯に接客人員を配置。

接客時間を確認する固定カメラ視点。画像を拡大03

接客時間

カウンター、時間帯、シフト別の接客時間を確認します。

来訪集中と接客の長期化を分けて確認。

レジ待ちを確認する固定カメラ視点。画像を拡大04

レジ待ち

対象レジで列に並んでから接客開始までを測定します。

待ち時間と稼働レジ数、到着需要を比較。

効果を検証する

待ち時間の短縮を、確かめられる成果に。

配置変更の前後を同じ条件の時間帯で比較した、レジ運用の測定結果です。

240人・分の顧客待ち時間を削減

顧客120人 × 待ち時間2分の短縮

測定範囲

顧客120人の平均待ち時間が6分から4分になった測定結果です。顧客の待ち時間は人件費の削減ではありません。金銭的ROIには実際の人員コスト、導入費用、利用許可を得た取引データが必要です。映像だけで購入や売上増加を判断しません。入口、公開売場、サービス窓口、レジから対象範囲を選び、カメラの範囲と計数基準を検証します。個人の身元、感情、購入意図は推定せず、試着室内部は対象外です。

導入の進め方

まず一つの映像から

展示、売場入口、百貨店のカウンター、レジから対象の運用質問に合う映像を選びます。

検証の進め方 小売の待ち行列分析ガイド(英語)

FAQ

小売・商業施設の導入前FAQ

小売・商業施設向けの測定方法、連携、現場での導入条件。

現場の条件を相談する共通FAQ・他の業界を見る(英語)

シフトを丸ごと増やさず、レジ待ちを減らすには?

同じ時間帯の来客数、稼働レジ数、列に並んでから接客開始までの時間を比較します。ピークに応援を配置し、条件の近い営業時間帯で再測定。Fortune AIは待ち時間に根拠映像を添付し、来客増と処理時間の長期化を分けて確認します。

確認する指標待ち時間の中央値・90パーセンタイル、測定完了件数、稼働レジ時間。

どの商品が手に取られ、どの商品が売れているか分かりますか?

対象の展示で見える商品の手取り・戻しを定義し、展示と時間帯別に集計します。商品識別と売れ行きは、許可されたSKU・在庫・POS記録で確認します。販促と在庫状況も同じ期間で照合します。

確認する指標展示別の接触回数と、許可された商品・売上記録の照合。

百貨店のどの売場・カウンターに来訪が集中しますか?

売場やカウンターごとの計数境界を決め、時間帯別の来訪、滞在、接客担当者の配置を比較します。販促や配置変更は同条件の営業時間帯で確認し、来店者個人は識別しません。

確認する指標比較可能な時間帯の売場別来訪、滞在、担当者配置。

レジ改善の効果をどう検証しますか?

  1. 01 · 待ちを定義

    列への進入から接客開始までを待ち時間とし、接客時間とは分けます。途中退出や観測終了時点の未完了も別記します。

  2. 02 · 同じ条件で比較

    曜日、時間帯、来客数、販促、稼働レジを記録。対象件数と欠落映像を報告し、良い事例だけを選びません。

  3. 03 · 効果を切り分ける

    同条件の待ち時間分布を比較。金銭的ROIは検証した利益から費用を引いて算出し、顧客の待ち時間削減を人件費削減として計上しません。

映像の用途、アクセス権、保存期間、POSとの連携を店舗責任者と合意し、同じ測定条件で変更前後を比較します。

検証の進め方

導入前に合意する範囲とプライバシーの条件は?

対象展示、売場入口、接客開始の定義を合意し、現場映像で確認します。個人識別は行わず、試着室内部は対象外です。商品識別と売れ行きには許可されたSKU・在庫・POS記録を使用します。