01 · 最初の運営で記録
何が起きているか
ランニングマシンの利用が少なく見えても、保守中で使える台数が減っている。保守記録、実際の利用可能状態、予約需要を確認します。
02 · 後日のレビューで決定
誰が、何を変えるか
実行責任者 · クラブ・施設責任者
後日の収容力検討で、責任者が混雑時の影響に応じて修理を優先付け。クラス周期を避けた保守時間と、修理・フロア引き継ぎ担当を承認します。
03 · 次の同条件の運営で検証
どの成果を確かめるか
次の同条件のピークで、修理後の利用再開を確認。使える器材数、会員の待機、クラス・フロア需要への対応を比較します。