専門店の人流分析
来店の多さを購買率につなげる
売上が同程度でも需要と接客の不足は異なります。来店・商品への関心・接客配置を比較し、目標と施策を判断します。
活用イメージ · AIで制作したオリジナル図
利用の流れ
業務の問いを、実行までつなげる。
Fortune AIが記録と現場の根拠を照合して改善を提案。チームが実行を承認し、担当者を決めて次の同条件の運営で検証します。

- 01
最初の運営
売上が同程度でも需要と接客の不足は異なります。来店・商品への関心・接客配置を比較し、目標と施策を判断します。
- 02
後日のチーム確認
エリア責任者・店長 · 売場変更を承認し、需要に接客配置を合わせる
- 03
次の同条件の運営
店舗間の購買率、人時売上、陳列施策を比較。
成果を検証
店舗間の購買率、人時売上、陳列施策を比較。
- 店舗・什器別の訪問と滞在
- 同じ来店定義でのPOS購買率
- 需要と実際の接客配置
- 売場での販促実行と売上
現場の課題
来店の多さを購買率につなげる
売上が同程度でも需要と接客の不足は異なります。来店・商品への関心・接客配置を比較し、目標と施策を判断します。
Fortune AI
ひとつの業務課題から。
業務記録、該当する現場、担当者の次の行動を、ひとつのレビューで確認します。