共用部が忙しい時間のサービス配置を確保する。

01 · 最初の運営で記録

何が起きているか

食事・共用部の予定が重なり、同時に需要が増える。活動時間割、職員割当、実際の共用部待機を照合します。

02 · 後日のレビューで決定

誰が、何を変えるか

実行責任者 · ケア運営・シフト責任者

ケア運営レビューで活動前後の配置・引き継ぎ時間を承認。必要なサービス責任を維持し、監督者が調整します。

03 · 次の同条件の運営で検証

どの成果を確かめるか

同条件の活動で配置を確認。共用部の待機、サービス完了、次のシフトへ持ち越す業務を比較します。