実際の資材準備に合わせて、次の生産を組む。

01 · 最初の運営で記録

何が起きているか

ラベル・箱・後工程の仮置きが整う前に、生産予定が開始する。資材記録と実際の準備・引き渡しスペースを照合します。

02 · 後日のレビューで決定

誰が、何を変えるか

実行責任者 · ワイナリー・梱包責任者

計画会議で準備確認の時点と生産順序を承認。調達・包装・仮置きの各担当に前提条件を割り当てます。

03 · 次の同条件の運営で検証

どの成果を確かめるか

次の同条件の計画で払出し前の準備を確認。段替えを含む計画順守と資材待ちを比較します。