製造現場の映像分析

利用の流れ

MES・設備事象・映像でボトルネックを分析。生産チームがサイクルタイムとライン変更を承認し、同条件の生産で停止時間と処理量を検証します。

利用の流れ

業務の問いを、実行までつなげる。

Fortune AIが記録と現場の根拠を照合して改善を提案。チームが実行を承認し、担当者を決めて次の同条件の運営で検証します。

製造現場の映像分析: 最初の運営 → 後日のチーム確認 → 次の同条件の運営
活用イメージ · AIで制作したオリジナル図
  1. 01

    最初の運営

    停止、作業ステーションの詰まり、復旧の遅れを時系列で確認。人員や生産目標を変える前に、ライン全体への影響を把握します。

  2. 02

    後日のチーム確認

    生産責任者 · 復旧手順、材料供給、セル間の作業配分を承認する

  3. 03

    次の同条件の運営

    次の同条件の生産で停止時間、サイクルタイム、処理量を比較。

システムのつながり

記録から、担当者の次の行動へ。

  1. 業務システムの記録

    MES指示、設備事象、シフト別生産記録

  2. 現場の根拠

    作業位置の詰まり、再開、材料供給、セル間の引き渡し

  3. AI提案の確認・承認

    生産責任者 · 復旧手順、材料供給、セル間の作業配分を承認する

  4. 成果を検証

    製品・作業位置別のサイクルタイム

業務の詳細を確認

測定から判断へ

質問、根拠、次のアクション

目標や人員を変える前に、流れを妨げている工程と材料供給を確認します。

Fortune AI Agent製造
あなた

どの作業セルでサイクル遅延が繰り返されていますか?

Fortune AI

セルBは各サイクル完了後に待機

この例では、完了後に遅れが始まり、次工程の準備が整うと解消します。

反復事象
8
遅延の中央値
6分
回復時間
14分
あなた

加工と搬送のどちらが遅れていますか?

Fortune AI

完了から搬送までの間隔を確認

サイクル終了、待機時間、次工程が利用可能になる時点を確認します。

製造の状況を確認するカメラ映像の例
カメラ映像の例確認した各事象に根拠映像を添付
あなた

ラインを変える前に何を確認すべきですか?

Fortune AI

工程間の引き渡しタイミングを確認

ラインバランスや復旧手順を変える前に、セルBの完了と下流工程の準備状況を比較します。

導入の進め方

一つの業務フローから始める

業務フロー・記録・根拠と、サイクルタイム・停止時間・生産量の確認基準を合意します。

検証の進め方

Fortune AI

ひとつの業務課題から。

業務記録、該当する現場、担当者の次の行動を、ひとつのレビューで確認します。

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