チームが改善できること
Fortune AIの操作
対象範囲を選ぶ業務の問い
完了したバッチは、次の工程までどこで待っているか
問いを入力
現場の問いから始める
拠点、区画、対象期間を選び、知りたい業務の問いを入力します。
照合する情報
- バッチ計画、完了事象、人員計画
- 仕掛品滞留、搬送遅延、後工程の再開
根拠を確認
数字と、その場の根拠を確認
対象時間帯の業務記録と映像を開き、数字の背景で何が起きたかを確認します。
担当者と行動
- 生産計画責任者
- バッチ払出し、搬送時刻、ラインバランスを承認する
対応と成果を確認
次の行動と、比較する成果へ
生産計画責任者が改善を承認し、担当と実行時刻を決定。次の同条件の生産バッチで成果を比較します。
成果の比較
- 工程別の作業・加工・待機
- 次の同条件の生産バッチ
担当:生産計画責任者
対話形式の製品デモを見る
製品デモ
生産工程の分析の活用を見る
根拠を確認し、改善案を承認。次の同条件の運営で成果を検証。
- 01 · 質問現場の運用課題をそのまま入力
- 02 · 根拠対象時間帯とカメラ映像を確認
- 03 · 比較同じ条件で変更前後を検証
対象時間帯、カメラ映像、測定した運用指標と次の対応を同じ画面で確認します。
課題に合う使い方を見る
導入・費用・サポートの内容は?
画角・データ対応図、検収例、研修、窓口を提示。機器・連携・保存・利用料・保守の内訳と担当・期限を合意します。
確認する指標範囲・検収・費用・窓口。
導入前に合意する範囲とプライバシーの条件は?
作業・待機・搬送・完了の定義と対象時間を現場と合意し、映像で検証します。人員と生産量の比較には、対応する勤務・生産記録が必要です。
生産工程の分析では何を改善できますか?
生産記録をサイクルタイム・搬送の根拠と連携。原因分析からラインバランスの変更を承認し、次の同条件の生産で処理量を検証します。
確認する指標同条件・承認した対応・成果。
ひとつの業務課題から
業務記録、該当する現場、担当者の次の行動を、ひとつのレビューで確認します。




