関心を集める陳列を、販売につなげる。

01 · 最初の運営で記録

何が起きているか

什器への滞在は多いのに、販促売上が伸びない。陳列の実行・商品供給をPOSと販促記録とともに確認します。

02 · 後日のレビューで決定

誰が、何を変えるか

実行責任者 · エリア責任者・店長

陳列レビューで配置、補充、接客の修正を承認。次の販促期間の売場担当を決めます。

03 · 次の同条件の運営で検証

どの成果を確かめるか

同条件の販促時間帯で売場準備を確認。滞在だけを購入とせず、什器への関心と販促売上を比較します。