作業位置をまたいで繰り返す制約を見つける。

01 · 最初の運営で記録

何が起きているか

複数設備は稼働していても、完成量が伸びない。詰まり・材料待ちを品種構成と指図時刻に照合し、繰り返す制約を確認します。

02 · 後日のレビューで決定

誰が、何を変えるか

実行責任者 · 生産責任者

改善会議で前工程の払出しと後工程能力の調整案を確認。生産責任者が順序を承認し、各工程担当を決めます。

03 · 次の同条件の運営で検証

どの成果を確かめるか

次の同条件の品種構成で払出し順序を確認。制約工程の詰まり、材料待ち、完成量を比較します。