新しい作業標準を、セル全体の成果につなげる。

01 · 最初の運営で記録

何が起きているか

一つの作業が速くなっても、次の担当が待つ、または荷扱いが増える。セル完成量・労働時間と作業間の引き継ぎを確認します。

02 · 後日のレビューで決定

誰が、何を変えるか

実行責任者 · 生産責任者

標準作業レビューで、一連の作業順序と材料の供給方法を承認。セル責任者が説明と次回生産の確認を担当します。

03 · 次の同条件の運営で検証

どの成果を確かめるか

同条件の生産で順序の実行を確認。セル全体の予定人時あたり完成量、荷扱い、待機を比較します。