01 · 最初の運営で記録
何が起きているか
MESに完了が残っても、同じ部品のサイクル時間がばらつく。指図をセルの作業、材料待ち、段取り替え、復旧と照合します。
02 · 後日のレビューで決定
誰が、何を変えるか
実行責任者 · 生産責任者
後日のセルレビューで、責任者が繰り返す材料・段取りの引き継ぎ改善を承認。次の生産前に準備担当を決めます。
03 · 次の同条件の運営で検証
どの成果を確かめるか
同種部品の次の生産で準備を確認。製品・バッチ条件をそろえ、作業位置別のサイクル時間を比較します。